2023-10

自分軸

福祉施設の職員になぜ〇〇〇が必要ないのか?

「離職率ゼロ請負人」blog第12号を投稿します! お金でモチベーションを上げても短期的 ヤリガイや志がある職場では お金のようなモチベーションは必要ない 今日はそんなはなしです!
その他

「隣の芝生は青い」を払拭するたった1つの方法とは?

「離職率ゼロ請負人」blog第11号を投稿します! 転職しても「結局同じ」 隣の芝生は青い じゃあ自分の芝生を青く見せるには? 今日はそんなはなしです
その他

たった4つの視点で職場の人間関係が良くなるの?

「離職率ゼロ請負人」blog第10号を投稿します! 人間関係を敵‐味方、正しい‐間違い 2極化して見てませんか? 人間関係を円滑にするために 4つの視点をもつ 今日はそんなはなしです
VISION

人材が定着する福祉施設のVISIONに必要な3つの要素は?

明確なVISIONが無いとどうなるか? 明確なVISIONの効果とは? 僕の好きなVISIONも紹介しますね!
貢献感

幸せな職場の3つの原則とは?Part2

アドラー心理学の究極目標は 共同体感覚の育成です その3つの条件は(幸せの3原則) 「自己受容」「他者信頼」「貢献感」です 今日は「貢献感」のはなしです!
コーチング

そろそろ〇〇面談の時期ですね!

10月も末になり、 そろそろ1年のまとめの時期ですね 今日はそんな評価面談のはなしです!
自己受容

幸せな職場の3つの原則とは?

アドラー心理学の究極目標は 共同体感覚の育成です その3つの条件は(幸せの3原則) 「自己受容」「他者信頼」「貢献感」です 今日は「自己受容」のはなしです!
目的論

リーダーが認識すべき2つのタイプとは?

目標達成の考え方には VISION型と価値観型2つのタイプがあるよ それを認識するとどんなメリットがある? 今日はこんなことがわかります!
理念浸透

経営理念浸透が上手くいく、たった1つの方法とは?

あなたの施設の職員に 理念やVISIONは浸透していますか? 今回のテーマは理念・VISIONの浸透です! 離職理由の上位に必ず 「経営方針や理念が合わない」 が入っているので大事なテーマですね!
聞き方

一瞬で相手が話しやすくなり、信頼関係が上がる方法とは?

ちょっと聞き方をかえるだけで 相手がきもちよく話せるようになり 信頼関係も上がる聞き方とは?