信頼と安全を育む その「苦手な人」、見方を変えれば宝の山かも？
「あの人、苦手だな…」そんな相手との関係を変える方法とは？職場で、本当は距離を置きたい存在だけど、、、そんな人いませんか？そんな相手とも「関係性を変えるコツ」がありました苦手意識を乗り越え関係を前向きにする方法とは？今日の「お役立ち記事」は...
信頼と安全を育む 
その他 計画倒れを防ぐ！実行力を高めるシンプルな習慣とは？
「計画通り」に物事を進められたらどんな挑戦も乗り越えられるとそう思いませんか？今年、ご縁があって「ワインエキスパート」の資格取得に挑戦することになりましたしかし、ワインの知識はほぼゼロ赤ワインと白ワインの作り方すらわからない…そんな状態から...
コーチング 面談が「中身の薄い会話」にならないために大切なこと
「やってしまった…」コーチングで出た“悪いクセ”「型にはめてしまうクセ」が顔を出し大切な場面で本質を見落としかけましたクライアントさんの言葉だけでなく声のトーンや表情、ジェスチャーを感じ取るのがコーチの役目ところが僕はいつもの「問いかけパターン」に意識を奪われクライアントの本当の気持ちに寄り添えていなかったしかし、失敗したからこそ気づけたこともあるこれは、コーチングに限らず職場の面談や顧客対応でも起こり得ることです「相手の関心に関心を持つ」対話のコツ今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！
承認 【即実践】リーダーが今すぐできる！部下の成長を促す3つのアクション
「成長を進める3要素」と聞いて、どんなことを思い浮かべますか？努力？ 環境？ それとも才能？かつて管理職として部下の成長を支援してきた経験から導き出した、「成長を加速させる3つのポイント」をご紹介しますどれもシンプルですが、実践すると驚くほど効果的！すぐに取り入れられる方法なのでぜひ試してみてくださいでは、「成長を進める3要素」を見てみましょう！今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！
フィードバック 「カッ」となったら試してほしい！耳の痛いフィードバックを活かす４つの方法
フィードバックを受ける姿勢、整っていますか？仕事でも、日常生活でも、「こうすればもっと良くなるのに…」と思うことがありますでも、それを伝えるには勇気がいるし、受け取るのも簡単じゃないですよね例えば、店の外観を見て「ハンバーグ食べよ！」ワクワクしてレストランに入ってメニューを見たら和食ばかり 皆さんは、店にどんな気持ちを伝えますか？ それとも、何も言わずに二度と行かない選択をしますか？仕事のフィードバックにも通じる話ですフィードバックをどう受け取るか、どう活かすかで、成長のチャンスが変わります耳の痛いフィードバックこそ成長の宝の山受け取る姿勢を整えれば可能性はもっと広がりますとはいえ、耳の痛いフィードバックを前向きに受け止めるためにはコツがあります知りたくありませんか？今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！
その他 セミナーは1回じゃ50％損！再受講で理解が2倍深まる５つの理由
「このセミナー、前に受けたしな…」そう思ってスルーしていませんか？でも、ちょっと待ってくださいもし、同じ内容をもう一度受講することで以前とはまったく違う気づきを得られるとしたら？1年半前、ブログを一度も書いたことがなかった僕はあるセミナーで学び、実践し、今も継続していますそして今回、同じセミナーを再受講してみたら新しい発見がありました再受講でしか得られない学びがある以前受けたセミナーをもう一度受けたら意外な発見があるかもしれませんよ今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！
コーチング 「もう辞めます…」をゼロにする！経営者が知るべきキャリア支援の仕組み
なぜ、優秀な社員が辞めてしまうのか？先日、社労士の先生と話していたとき離職のリアルな理由について意見を聞きました返ってきた答えは「人間関係が悪い」「評価・報酬への不満」「キャリア・成長の支援がない」特にキャリア支援の欠如が深刻な離職理由になっているようですでは、忙しいマネージャーでも部下のキャリア支援にしっかり関われる方法はあるのか？僕が10年間実践して離職者ゼロを達成した「ツキイチ」という手法をご紹介します気になった方は、この先をぜひ読み進めてください今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！
その他 結局、人は感情で動く！PASONAの法則で人を動かす心理テクニック
「ビジネスは心理学です！」この言葉を聞いてピンときますか？例えば、飛行機に乗ったとき、CAさんの安全説明をちゃんと聞いたことがありますか？ほとんどの人が聞き流していますよねここにも「人を動かす」心理学が活用できます何かを伝えたいなら、まず相手に「自分ごと」として感じてもらうことが重要ですそこで登場するが、セールスやプレゼンに効果抜群の「PASONAの法則」このフレームワークを使えば相手の心を掴み、行動を導くことができますなぜ「解決策」から話すと失敗するのか？どうすれば相手を惹きつけられるのか？ビジネスに心理学を応用するヒントを書きました今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！
その他 違いを楽しむ余裕があると、人間関係のトラブルが激減！
皆さんはエスカレーター、どちら側に立ちますか？関東では左、関西では右日常の中で当たり前だと思っていたことが場所や人が変わると、常識がかわるそんな瞬間に出会って「なるほど」と新たな視点が生まれます「それは間違い！」となるとトラブルへ進展職場のコミュニケーションでもそれを「間違い」と決めつけず「そういう考え方もあるのか」と捉えるとトラブルは減るかもしれません関東と関西の違いから見えてくるコミュニケーションのヒント今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！
コーチング ダメ出しから学ぶ！失敗を成長につなげる２つの問いかけとは？
「親切にしたつもりが、実は逆効果だった」こんな経験ありませんか？昨日、高齢者を手伝った僕は「うまくいった！」と思っていました周囲の人からはまさかのダメ出し管理職時代に実践していた部下への問いかけを自分に問いかけてみました失敗から成長につながる２つのパワフルな問いをお伝えします！今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！