2024-12

コーチング

管理職の大事な2つの役割りとは?

「仕事に必要なスキルが足りない!」「自分の専攻と仕事内容がミスマッチ!」これらは普通のことだと思っていましたどうやら海外では違うようです今日はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
VISION

管理職は部下の傾向に合わせて柔軟な関わりを!

「人は話し方が9割」ベストセラー作家、永松茂久さんの半生からモチベーションの感じ方について考えました今日はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
その他

部下の視座を上げ続ける管理職

このイベント100人集客しないと!片っ端から声かけて!ところでこのイベントは何のためにするの?本当に大事なところにエネルギーを使って成果を上げましょう!今日はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
コーチング

スキー場は5倍!コーチングビジネスは50倍!

最近、北海道のスキー場の物価高がひどいです!外国人観光客向けになっている為ですコーチング業界の海外との差もまだまだあります今日はそんなお話しですそれでは行って見ましょう!
コーチング

管理職もホスピタリティを持とう!

ホスピタリティもビジネスコーチングも基本は個別対応です!では個別対応の対象はヒトでしょうか?ホスピタリティを感じたエピソードから個別対応について考えてみました今日はそんなお話しですそれでは行って見ましょう!
その他

勘違いせず、ブレない管理職になるために

既得権益を勘違いしている管理職言動が一致しない管理職そして離職者が続きチームが崩壊するある落語から、そんな実例を思い出しました今日はそんなお話しですそれでは行って見ましょう!
自分軸

「心楽しむ」が業績と離職率改善のモト!

多くの経営者がこぞって読んだ「明日を支配するもの」ドラッカー著ここに自分の仕事が要約されていました!今日はそんなお話しですそれでは行って見ましょう!
タイムマネジメント

成果を出す管理職は時間管理から始める!

自分の1週間の時間が何にどれくらい使われているか?驚きと可能性が見えて来ます!無駄を省いて細切れ時間をまとめて大事なことに集中すると成果につながる今日はそんなお話しですそれでは行って見ましょう!
コーチ型マネジメント

上司・管理職がコーチになるって難しい?

上司-部下の関係でコーチとクライアントになってコーチングを行うのって難しいですよね!僕の経験も交えながら職場でコーチングを使うコーチ型マネジメントを紹介します
貢献感

他者貢献のパワーはスゴイ!

神様は乗り越えられない試練は与えない!そこには必ず「ご縁」がある共に成長する機会です!ブログ400回を記念して大げさなことを書きました離職率ゼロ管理職プロデューサーお役立ち記事第400号いってみましょう!