2025-02

目標設定

「成果」だけでなく「成長」も!人財を活かす目標設定とは

部下の目標設定をする時に定量的な数字目標だけ設定していませんか?因果関係のある定性目標をセットで設定することで人財の「定着」につながります今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
その他

「伝えたつもり」がなくなる!ストーリーで伝える管理職の話し方

聞き手の心を動かして、伝えたいメッセージが感動と結びつく、職場でもそんな話しができたらいいですね!広島の原爆ドームでそんな話を聞きました今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
コーチング

管理職必見!「あの人の立場になってみなよ!」では足りない!

「あの人の立場になってみなよ!」よく使うトークですよねここにもう少し手を加えると気づきば倍増します誰でも簡単にできるスキルです今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
その他

自己基盤を整えろ!「動く×人と会う」で仕事が加速する

身体を動かしたり、森林浴をすると仕事がはかどることないですか?エネルギーレベルの高い人と会うとやはり作業がはかどりますそれは自己基盤が高まるからです今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
その他

反対意見が怖い?反対を力に変える管理職の戦略

「決定」には勇気、痛みがともないます反対する人もいるでしょうそんな「決定」を実行するための対策は?誕生日会の楽しい場でそんなことを考えていました今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
感情のマネジメント

「批判」にイラッとするあなたへー人間関係構築の思考転換術

自分の意見に対して批判的意見がでると「イラッ」としませんか?それ、自然なことです!そこで対立するか、逃避するか、活かすか?そこに使える考え方が腹落ちしました今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
コーチング

上司と部下の新常識!パートナー関係で生まれる主体性

「上司ー部下の関係でコーチングって難しい!」そう感じている方はコーチングの意味を分かっている方です!上下関係ではなく、パートナーとして対等な関係性が必要ですでは、職場の上司ー部下でどうすればいいの?今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
聞き方

部下の本音を引き出す!管理職が意識すべき『3つの合わせ事』とは?

部下と話をする時に今の自分の状態を反映した雰囲気、スピードで話していませんか?話したいことを話しているのは相手ではなく自分ではないですか?相手が話しやすくするためには?今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
自分軸

退職理由は『価値観のズレ』だった!? 管理職が今すぐ始めるべき対策

話題のサービス「退職代行」利用企業のランキングを発表しました業種と退職理由が気になりますね!退職理由はやはり人間関係でした価値観の相違による人間関係悪化をどう防ぐか?どう利用するか?今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
コーチング

「問題社員?いや、宝の山かも」管理職必見!今日からできる視点シフト

悪い言動しか目に入らない同僚、いませんか?実はその人がいて助かっていることその人の強みを見過ごしていることありませんか?このように、今、立ち止まって俯瞰して見ることができるのがコーチング!今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!