コーチング 組織の成長を止めるのは「指示待ち社員」かも？経営者必見のアカウンタブル思考
職場で「どうせ言っても無駄」と感じたことはありませんか？ それ「ヴィクティム」な状態かもしれません先日、ある児童福祉施設のマネージャーと話す機会がありました彼の職員のミスに対する姿勢こそが組織の成長と人材確保を生む「アカウンタビリティ」の本質どんな姿勢だったのか？アカウンタブルな職場づくりのヒント、そしてヴィクティムな状態から抜け出す方法を伝えます！今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！