フィードバック フィードバックを受けたらするべき２つのこと
「離職率ゼロ請負人」blog第38号を投稿します！
昨日僕はダメ出しのフィードバックを
たくさん頂きました！
そんなとき皆さんだったら何を感じ
どう行動しますか？
そもそもフィードバックとは？
今日はそんなはなしです！
フィードバック 
自分軸 人材定着が成功するためのたった１つの本質
「離職率ゼロ請負人」blog第37号を投稿します！
自分も大事にして
組織にも貢献して
モチベーションを維持する
今日はそんなはなしです！
ストレスコントロール 「比べる」からのストレスをコントロールする2つのポイント
「離職率ゼロ請負人」blog第36号を投稿します！
他人と「比べる」ことで
ストレスを感じていませんか？
ストレスコントロールして
働き安い職場にしましょう
今日はそんなはなしです！
その他 福祉施設の人材不足にスタートアップの採用方法がヒントになる理由
「離職率ゼロ請負人」blog第35号を投稿します！
今、スタートアップが学生から人気だ
なぜなのだろうか？
採用時の工夫や組織の特徴が
福祉施設の人材不足にも応用可能
今日はそんなはなしです！
ヨコの関係 人材定着する職場は上下関係より〇〇の関係がポイント
「離職率ゼロ請負人」blog第34号を投稿します！
相手より1mmも
上にも下にも行かない関係性
これができると
自己受容、他者信頼、貢献感も
上がるよ
今日はそんなはなしです！
貢献感 人材が定着する職場の「貢献」は強要されない
「離職率ゼロ請負人」blog第33号を投稿します！
職員に貢献感を
押し付けていませんか？
「貢献したい」
という気持ちは
環境をつくることで
自然に湧いてきます
今日はそんなはなしです！
自分軸 人材定着対策に給与Upだけでは足りない理由
「離職率ゼロ請負人」blog第32号を投稿します！
給与アップも人材定着に効果はあるが
一時的だ。もっと欲しくなるよね
では継続的にやる気が生まれて
人材定着に有効なものは？
今日はそんなはなしです！
目的論 人間関係トラブルを離職理由にさせない1つのポイントとは
「離職率ゼロ請負人」blog第31号を投稿します！
会議の場で生じた衝突を
原因論ではなく目的論で
コミュニケーションすると
どうなるのか？
今日はそんなはなしです！
コーチング Z世代の離職対策に必要な2つのポイント
「離職率ゼロ請負人」blog第30号を投稿します！
Z世代は特別なのか
彼らの特性に合わせた
環境整備で離職対策ができる
今日はそんなはなしです！
理念浸透 経営理念が職場に浸透している福祉施設の1つの秘訣とは？
「離職率ゼロ請負人」blog第29号を投稿します！
VISIONや経営理念の浸透に
ある工夫を加えるだけで
劇的に浸透が進みます
今日はそんなはなしです！