目的論 福祉施設の職場変革のために管理者が最初に行うべきこととは？
「離職率ゼロ請負人」blog第16号を投稿します！
問題の原因を探して治す考えと
増えてほしい所を指摘して増やす考え
人間関係にはどちらがいいの？
今日はそんなはなしです！
目的論 
聞き方 誰でもできる、また会いたいと思われる2つの行動とは？
「離職率ゼロ請負人」blog第15号を投稿します！
初対面の対話で
相手に「また会いたい！」
と思われるための
直ぐにできるカンタンな行動とは？
今日はそんなはなしです！
感情のマネジメント 「とらえ方」を変えると〇〇も変わる
「離職率ゼロ請負人」blog第14号を投稿します！
眼の前に見えている事象から
自分の「とらえ方」で判断せずに
相手に考えや理由を聞いてから判断しよう
今日はそんなはなしです！
採用活動 福祉施設に〇〇〇〇〇採用はありか？
「離職率ゼロ請負人」blog第13号を投稿します！
最近、アルムナイ採用が人材確保
の手段として注目されている
はたして福祉施設でも効果的なのか？
今日はそんなはなしです！
自分軸 福祉施設の職員になぜ〇〇〇が必要ないのか？
「離職率ゼロ請負人」blog第12号を投稿します！
お金でモチベーションを上げても短期的
ヤリガイや志がある職場では
お金のようなモチベーションは必要ない
今日はそんなはなしです！
その他 「隣の芝生は青い」を払拭するたった1つの方法とは？
「離職率ゼロ請負人」blog第11号を投稿します！
転職しても「結局同じ」
隣の芝生は青い
じゃあ自分の芝生を青く見せるには？
今日はそんなはなしです
その他 たった４つの視点で職場の人間関係が良くなるの？
「離職率ゼロ請負人」blog第10号を投稿します！
人間関係を敵‐味方、正しい‐間違い
2極化して見てませんか？
人間関係を円滑にするために
４つの視点をもつ
今日はそんなはなしです
VISION 人材が定着する福祉施設のVISIONに必要な3つの要素は？
明確なVISIONが無いとどうなるか？
明確なVISIONの効果とは？
僕の好きなVISIONも紹介しますね！
貢献感 幸せな職場の3つの原則とは？Part2
アドラー心理学の究極目標は
共同体感覚の育成です
その３つの条件は（幸せの３原則）
「自己受容」「他者信頼」「貢献感」です
今日は「貢献感」のはなしです！
コーチング そろそろ〇〇面談の時期ですね！
10月も末になり、
そろそろ1年のまとめの時期ですね
今日はそんな評価面談のはなしです！