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「離職率ゼロ請負人」blog
第22号を投稿します!
人材採用の悪循環を断つには
多様な方法を模索しよう
今日はそんなはなしです!
では2023年11月10日号いってみましょう!
介護従事者の離職率
人材紹介会社経由の
介護従事者は離職率が
高いってほんと?
正確には「民間」の
人材紹介会社経由の
離職率が高い事実がある
![](https://coach-hiro.blog/wp-content/uploads/2023/11/IMG_6014-002.jpg)
さらに
人材紹介会社を介した
転職では年収の30%が
報酬として紹介会社に
支払われる
介護職員の給与は
税金と保険料が財源だ
できるだけ職員の
処遇改善に充てて
いただきたい
実際に介護職員採用の
媒体にはどんなものが
あるのか?
介護職員採用の実態
![](https://coach-hiro.blog/wp-content/uploads/2023/11/3888086_s.jpg)
多いものから順に
公的人材紹介(ハローワーク)
民間人材紹介会社
職員の紹介
施設ホームページ
転職サイト
実際は人材紹介会社に
頼らざるを得ない
状況が見える
この悪循環を断つには
どうしたらいい?
悪循環を断つ方法は?
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1つは採用の段階で施設の
社風に合った職員
を採用すること
2つ目は正式採用前に
お試し就労期間をもって
職場環境を体験してもらい
「こんなはずではなかった!」
このような
早期離職者のリスクを
下げることもできる
3つ目は「人材定着」で
この悪循環を断つ
ことも考えられる
最後に僕の知り合いの施設では
ほとんどが職員の紹介で
採用しているケースもある
採用コストも大幅に
ダウンできている
2040年には
全産業の就労者数が
-699万人になる
そんな中
介護人材は+65万人
にしないといけない
悪循環を断つ
選択肢を模索する
姿勢が必要でしょう
北海道で
人材不足にお悩みの
福祉介護施設に対して
コミュニケーションを変革させて
「定着」で人材不足をレスキューする
支援をしています!
6ヶ月間で
「辞めない職員」を育成して
人材不足から解放されてみませんか?
興味ある方は⏬
ではまた次回!
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