「離職率ゼロ請負人」blog
第49号を投稿します！
最近まあまあ忙しいなかで
重要度も緊急度も低い
ボランティア活動が
辞められない理由が
コーチングで明らかになった
今日はそんなはなしです！
北海道で
人材不足にお悩みの
福祉介護施設に対して
コミュニケーションを変革させて
「定着」で人材不足をレスキューする
支援をしています！
６ヶ月間で
「辞めない職員」を育成して
人材不足から解放されてみませんか？
少しでも興味のある方は是非のぞいてみてください⏬
では2023年12月７日号いってみましょう！
国際協力団体のボランティア活動
僕は今、毎日Blogを書いている
平均して１日2時間程度
かけて書いている
本業と来年からの開業準備で
まあまあ忙しい
Blogは開業準備の一つだ
そんななか
ある国際協力団体の
ボランティアにも参加している
国際協力には興味があり
ボランティア活動は
好奇心と好みで継続している
優先順位からすると
一番低いことになるが
あえて辞めずにいる
仕事が落ち着くまで
活動を休む選択肢もあるが
細々でもいいので
継続したいと思っている
昨晩、コーチングを受けて
このあたりを
深掘りしてもらって
気づいたことがある
第4領域が必要なわけ
自分にとって
国際協力団体の
ボランティア活動は
自分をリソースフルにするために
必要な活動なのだとわかった
リソースフルとは
強みを発揮できたり
自分らしくいられるために
ストレスとリラックスの
バランスがとれた状態だ
本業や来年の開業準備で
ストレスやプレッシャーを受けて
過緊張状態になるのを
解消してくれるのが
この活動だ
タイムマネジメントの
４領域で表現すると
重要でも緊急でもない第4領域になる
第4領域の役割は
ストレス解消と
リラックスなので
無理に減らして
ゼロにしてははならない
だから国際ボランティア活動は
自分にとって辞められない
タスクだったのだ
裏を返せば
このボランティア活動が
ストレスや負担になってはならない
そこの線引きと調整は
しっかりしなければならない
この事が昨日のコーチングで
気づいた点だった
忙しいので休止したほうが
いいのに辞められない
こんな自分にOKが出せた
多職種の職員が協働している
福祉施設ではストレスも多いと思う
自分なりの第4領域を特定して
時間を割くことで
リソースフルになり
人材定着にも
つながると思う
ではまた次回
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