「離職率ゼロ請負人」お役立ち記事第161号を公開します！
リーダーにも
性格やタイプがあります
ですのでリーダーに対しても
コーチングが可能です
今は部下が上司を
コーチングする時代です
気になる方はぜひ読んで下さい！
北海道で
人材不足にお悩みの
福祉･医療施設に対して
コミュニケーションを変革させて
「定着」で人材不足をレスキューする
支援をしています！
６ヶ月間で
「辞めない職員」を育成して
人材不足から解放されてみませんか？
少しでも興味のある方は是非のぞいてみてください⏬
では2024年3月27日いってみましょう！
新庄剛志監督の決意
「恩返し、責任は果たす」
by 新庄 剛志
僕は北海道にファイターズが
来てからファイターズFanです
一番の思い出は2003年12月に
新庄剛志選手がMLBから
日本に帰ってきた時の入団会見です
阪神タイガースではなく
日本ハムファイターズに
帰ってくると聞いて
慌てて入団会見を現地（札幌ドーム）に
見にいきました
平日の昼間、仕事中でしたが
2000人が集まっていました
当日は
「札幌ドームを満員にする」
「ファイターズを日本一にする」
大きなことを言っていましたが
2006年に両方とも達成しました
本当に感動しました
「スター選手」という人を
初めて見たきがしました
日本一になった年に引退して
その後も何かと
話題になっていました
監督としてファイターズに復帰した
最初のホーム試合も札幌ドームに
観戦に行きました
当然、ド派手に登場して
何かFanサービスをしてくれるのか？
と期待していました
しかし、何もせず
試合後、観客席に
手を振っただけでした
この姿を見た時に
「監督」として決意や責任を
感じました
そして2024年開幕前の
ポスターには
「恩返し、責任は果たす」
とメッセージが書かれています
今年が最後で
何かを達成する
予感が漂っています
リーダーをコーチングする
新庄剛志監督はプロモータータイプです
プロモータータイプを
一言でいうと
「影響を与えたいエネルギッシュマン」
プロモータータイプの特徴は
- 褒められると上がる
- 楽しく、ワクワク、活気が好き
- ざっくばらん
- プロセスを見てほしい
- 影響力を与えたい
- 感情表現などアウトプットが多い
- チームプレーを好む
新庄監督そのものですね！
コーチングをしていると
エグゼクティブやリーダーにも
コーチングをする機会があります
プロモータータイプのリーダーに
適したコーチングの視点があります
①計画性を持つ
アイデアを出したり
新しい仕組みにチャレンジするが
計画があまくなったり
具体化が苦手
②重要だが緊急性が少ないことへ着手
このようなタスクを
脇に置く傾向がある
③情報収集する
思いつきで行動する
傾向があるので
組織の外だけでなく
メンバーの意見や判断を
入手してもらう事が大事
個人差もありますが
このような視点で関わると
良い育成ポイントが見つかります
これからは
部下も上司をコーチングする時代です
双方向でコーチングできる職場を
想像すると楽しそうですね
働きやすい環境が
自然にできるイメージが
あります
当然、離職率も低下
するでしょう
そんな職場を目指してみては
いかがでしょうか？
最後まで読んで頂き
ありがとうございました
ではまた次回
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