「離職率ゼロ請負人」お役立ち記事第209号を公開します！
「離職率ゼロ」はむしろ不健全！
多少の離職者は出てもいい！
社員に転職先を斡旋しよう！
どういうことなのかな？
気になる方は読んでみて下さい！
北海道で
人材不足にお悩みの
福祉･医療施設に対して
コミュニケーションを変革させて
「定着」で人材不足をレスキューする
支援をしています！
7ヶ月間で
「辞めない職員」を育成して
人材不足から解放されてみませんか？
少しでも興味のある方は是非のぞいてみてください⏬
では2024年5月14日いってみましょう！
人は循環する
元阪神タイガースにいた
藤浪晋太郎投手がMLBで
苦しんでいます
現在はニューヨークメッツの
マイナーAAAのチームで
故障者リストに入っています
30歳なので日本球界への復帰を
噂されています
横浜の筒香選手も復帰して
活躍していますので
可能性は高いでしょう
高校時代は大阪桐蔭高校で
甲子園を春夏連覇して
圧倒的な強さを憶えています
「浪速のダルビッシュ」
是非、北海道へ来て下さい
応援します
元日本ハムファイターズの
有原航平投手も
ソフトバンクで活躍しています
人は循環していくものだなと
感じています
ドリームマネージャーを育成する
有力選手をあえて放出する
プロ野球界を見て
今読んでいる本の内容と
重なりました
「ザ・ドリーム・マネージャー」
👇️👇️👇️👇️👇️
離職率400％代から10％代まで
改善して安定経営を実現した
清掃会社の話しです
人財育成の面で
大変参考になる点が多い本です
是非読んでみてください
離職率ゼロ請負人を標榜している
僕にとって印象的な内容はこちら👇️
「多少の離職率は
悪いものではない
むしろ「ゼロ」という方が
不健全だ！」
この清掃会社は
努力して離職率を下げましたが
同時に社内に
転職先を斡旋する部門を
作っていました
努力して能力を発揮してきた社員が
この会社での昇進が難し場合
ステップアップできるよう
手を貸すべき
という考えです
無理に引き留めることで
将来、やる気を無くしていく
社員が増えて
昔の離職率400％の状態に
戻ってしまうという事です
逆に、
あの会社に行けば
チャレンジできて
その先のステップアップもできる
と噂が広まり
求人に人が殺到する
現象が起きたそうです
この本を読んで
僕が感じた事は
離職率400％から10％代まで
改善した考え方やプロセスは
目標設定して応援するシステムを
全社で取り組んでいる点と
その結果、望む未来と
成長を感じる
ヤリガイを育てる点
これらの点は
僕の活動方針と
重なる部分だと思いました
ますます、自信を持てました
社内に転職先斡旋部門を
常設させることについて
皆さんはどう感じましたか？
常設ではなく
必要な時に外部委託が
現実的かもしれません！
筒香選手や有原投手、
田中マー君（楽天）のように
いい経験をして
戻ってくるかもしれません！
最後まで読んで頂き
ありがとうございました
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