「管理職は忙しくて責任も重くキツイ！」
そう思っている方、多いですよね
実はそれらを上回る楽しさがあります
気になる方はぜひ読んでみて下さい！
「離職率ゼロマネージャー育成請負人」
お役立ち記事第226号を公開します！
北海道で
人材不足にお悩みの
企業・福祉･医療施設に対して
部下の能力を120%引き出せる
マネージャーを育成することで
職員の「定着」を実現させて
人材不足を解決します！
離職率ゼロマネージャー育成に
興味のある方は是非のぞいてみてください⏬
人気低下の管理職
偉人、有名人、歴史上の人物、架空の人物、
あなたにとって誰が
理想のマネージャーですか？
その理由はなぜでしょうか？
自分がマネージャーであることで
どんな職場にしたいですか？
どうでしょう？
マネージャー職（管理職）に対して
少しはワクワクが
出ましたでしょうか？
先日の新聞で管理職の
人気が下がっている
調査結果が掲載されていました
72％の非管理職が
「管理職になりたいと思わない」
理由として👇️
- 責任が増える
- 仕事量が増える
49％の管理職が
「管理職の立場で苦労している」
理由として👇️
- 部下の指導と育成
- 責任が重い
- 部下とのコミュニケーション
- 上司と部下の板挟み
実際に前職場でも
営業部門の課長職に
なりたくない声が多くありました
管理職の面白さ
管理職は組織の成長にとって
キープレイヤーですが
過重な負担は現実にあります
しかし、その負担に負けない
面白さもあります
なってみないと分からない
かもしれません
僕もそうでした！
これまではプレイヤーとして
自分が成果を出す人
でしたが
管理職になると
プレイヤー達を成長させて
成果を出してもらう人
になります
プレイヤーの時とは
全くちがうスキルが
必要になります
人をマネジメントして成長させて
チームとして成果を出す面白さは
管理職の醍醐味です
僕の同僚で
課長→部長→本部長と
キャリアアップした方がいました
その方が過去を振り返ってみて
現場の管理職である課長職が
一番面白かったと言っていました
興味はあるけど
負担や責任が増すことで
チャレンジを躊躇している方は
ぜひチャレンジして下さい！
部下育成への関わりや
コミュニケーションは
お手伝いいたします！
一人でも、チャレンジする
職員が増えたら
職場は活気づくと思います
最後まで読んでいただき
ありがとうございました
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