やっと採用した職員が1-2年で辞めてしまう、、、
こんな非効率な状況を変えたい
そんな方はぜひ読んでみて下さい！
「離職率ゼロマネージャー育成請負人」
お役立ち記事第229号を公開します！
北海道で
人材不足にお悩みの
企業・福祉･医療施設に対して
部下の能力を120%引き出せる
マネージャーを育成することで
職員の「定着」を実現させて
人材不足を解決します！
離職率ゼロマネージャー育成に
興味のある方は是非のぞいてみてください⏬
引越しは苦労する
今日は人生で10回目の
引越しの日です
雨にならなくて良かったです
親の都合や、転勤、
ライフイベントなどで
引越しをしましたが
今回が最後の引越しに
するつもりです
この1週間、引越しの準備で
動き回ってだいぶ苦労しました
昨日の新聞に
若手社員の離職に関して
苦労した記事がありました
若手社員の定着のポイント
中小企業にとって
人材確保が難しい中
苦労して採用した新人社員が
わずか1～2年で辞めてしまうと
切ないですね
今回、記事になっていた企業は
神奈川県伊勢原市のドア専門会社です
10年前までは
新卒入社社員の
3年以内離職率が
50％を超えていました
2022年以降はゼロ％を
維持しております
何をしたのでしょうか？
入社5年以内の社員に
ヒアリング調査をした結果
「本配属先に対する納得感」
が大きく離職に影響していることが
わかりました
そして、入社後の研修期間を
1ヶ月延長して
全員が全部署で
専門的な研修を
行うようにしました
部署の業務内容
会社全体の業務フローが
把握できて
自分も気づかなかった適正を発見したり
既存社員との面識ができる点も
メリットになるようです
僕が感じたのは
記事には書いてありませんでしたが
会社全体を見て、経験することで
「将来の自分の望む姿が見えた」
そんな体験が
できているのかもしれません
研修後に実際に配属された部署でも
納得感を持って
望む未来に向けて
働いている姿が想像できます
若手社員の定着のポイントは
望む未来が見えること
成長が感じられること
この2点を上手く
活かせて
新卒入社3年以内離職率ゼロ％を
実現できているのでしょう
最後まで読んでいただき
ありがとうございました
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