全社員が経営の視点を持つと
強い組織になりますね！
そんな体験ができるゲームを体験しました
気になる方はぜひ読み進めて下さい！
「離職率ゼロマネージャー育成請負人」
お役立ち記事第267号を公開します！
北海道で
人材不足にお悩みの
企業・福祉･医療施設に対して
部下の能力を120%引き出せる
マネージャーを育成することで
職員の「定着」を実現させて
人材不足を解決します！
離職率ゼロマネージャー育成に
興味のある方は是非のぞいてみてください⏬
気概ない社員さん
ビアガーデンでの
アルバイトが始まった娘から
仕事の話を家で聞くのが楽しみです
会場内でチケット販売を開始して
昨夜は2日目でした
昨夜は21:00閉店で1日の売上金額と
残金を伝票でチェックすると
750円のマイナスだったそうです
中ジョッキ1杯分の金額が合わず
ドキドキして社員に報告したところ
「お疲れ様！明日もよろしく！」
ホッとした
と言っていました
次の人の報告結果が
マイナス19000円で
ヤバそうに報告したところ
さすがに何か言われる
と思って見ていたら
何も言われずに
終わったそうです
何か変ですよね！
社員さんは単なる作業として
こなしているのでしょうか？
経営道場を体験
今僕は今、
MGという勉強会に
参加しています
👇️👇️👇️👇️👇️
簡単に内容を説明すると
ソニーがベンチャー時期に
開発したゲームです
参加者は架空の会社の
経営者になって
実際に何期か経営します
そして毎期の経営結果を
バランスシートまで
落とし込んで
経営を体験するものです
会計や経営、マネジメント能力が
鍛えられる
まさに「経営道場」です
僕は営業部門一筋で
会社員時代を
過ごしたので
全く新しい知識スキルです
脳みそから汗をかきながら
楽しんでいます
毎期の経営結果を
帳簿からバランスシートに
落とす時は
計算して各数字が
ピッタリ合うまでやり直します
どこで間違ったのか？
振り返りのチェックが大変です
このゲームに参加して
最初に感じた事は
僕が営業の仕事のみに
集中してこれたのは
誰かが会計、経営、マネジメントを
してくれていたんだと
感謝の気持ちが湧いてきました
会社全体の方向性や
ヒト、モノ、カネの現状を知りながら
自分の役割を果たす仕事ができると
モチベーションも
違ってくると感じます
経営者や会計財務の担当者だけでなく
全社員がこのような視点を持つと
強い組織になるでしょう
ビアガーデンの社員さんも
帳簿集計の結果に拘る気概を
見せてくれると
アルバイト達にも
いい社会勉強になるので
期待したいです
今日も最後まで読んで頂き
ありがとうございました
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