部下とのコミュニケーションは十分取れてる!
そこに2つの時間を加えると
組織が変わります!
気になる方はぜひ読んでみて下さい!
「離職率ゼロ管理職プロモーター」
お役立ち記事第299号を公開します!
北海道で人間関係のトラブル
採用・育成・定着など
人事問題に時間と労力が削がれて
会社経営に集中できずにお悩みの
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桃太郎からコミュニケーション
我が家に「桃」が届きました!
北海道余市町からの
ふるさと納税返礼品です
箱を開けた瞬間に広がる
桃の香りは何とも言えません
思わず1個食べちゃいました!
贅沢な瞬間です
桃と言えば「桃太郎」
岡山県あたりの物語です
川で拾ってきた桃から生まれた
桃太郎がお爺さんお婆さんから
きび団子をもらって
犬、猿、雉を家来にして
鬼ヶ島に鬼退治にいく物語です
日本人なら誰でも知っています
実は、川で拾った桃を食べた
お爺さんお婆さんが若返って
子供を生んだという
回春説もあるそうです
両説は争っているそうですが
桃から生まれた方が
おとぎ話っぽいので僕は好きです
回春説は生々しくないですか?
犬、猿、雉の家来は
変わりません
桃太郎は
きび団子で犬、猿、雉と
コミュニケーションをとりましたが
現在は、部下と
どうコミュニケーションを
とっていますか?
2つの時間
僕は先ず
部下ごとのデータベースをつくって
部下に興味を持つことから始めました
データベースといっても
大したものではないです
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- 5年後、1年後どう在りたいか
- キャリア目標
- 持っているスキルと強み弱み
- モチベーション因子とデモチ因子
- パーソナルカラー
- 個人情報(家族、出身、BDなど)
- 仕事の進め方
- ストレスサイン
- 成功失敗体験
- 今何をしているか
特に最後の
「今何をしているか」
は毎週必ず全員分
考える時間をとっていました
そうすることで
ちょっとしたタイミングで
数分程度のコミュニケーションが
躊躇なくできます
そこで使える
コーチングフレーズはこちら
- 今日はどんな1日だった?
- 〇〇はどこまで進んだ?
- 今日手にした一番の成果は?
- 今、どんなこと感じている?
- 次に行動する一歩は?
日々、数分のコミュニケーションが
チーム全体の活動の
量とスピードを
変えることができます
月1回、1時間以上の1on1面談で
コミュニケーションは
十分とれている!
でも、進捗が期待どおりでない
決めたことが実行されない
そんな事ないですか?
毎月の1on1面談と
次の面談までの間の
コミュニケーションが大事です
コミュニケーションは量より頻度!
経営者・管理職の方が
データベースをキッカケに
部下のことを考える時間
数分程度の高頻度な
コーチングの時間
この2つの時間を
持つと組織が変わります!
北海道は完全に
空気が秋になりましたが
今日も桃三昧です
最後まで読んで頂き
ありがとうございました
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