新庄監督3年目の結果がみごとでした！
これからのポストシーズンが楽しみです
2年連続最下位のチームを強くした要因は？
気になる方はぜひ読んでみて下さい！
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有言実行した新庄監督
「恩返し、責任は果たす」
by 新庄 剛志
この言葉を憶えていますか？
今年の3月に札幌駅地下街に
掲載されたプロ野球開幕告知の
新庄監督からのメッセージです
当時書いた記事はこちら
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まさに有言実行
今シーズンのレギュラーシーズンが
昨日の試合で終了して
パ・リーグ2位という結果でした
7月のオールスター戦では
DH以外全てのポジションで
ファン投票で日ハムの選手が選出されました
そしてエスコンフィールド初の
クライマックスシリーズが
土曜日から始まります
勝って福岡に乗り込んで欲しいです！
そして来年もなんとか続投してほしいです！
どんな要因で
この結果が得られたのでしょうか？
3つの要因
新庄監督と聞くと
ド派手なパフォーマンスと
実力でファンを引き付ける印象があります
2年前の監督就任時は
主力選手がごそっと抜けて
大幅な戦力ダウンという中でした
「2軍含めて登録選手全員を
1軍で使う！」
と宣言して
実際に1人を除いて全員
1軍でプレーしました
2軍で全く打てなかった選手を
いきなり1軍で先発起用して
初打席でヒットを打ったこともありました
その選手の性格から
奮起して結果を出すだろう
そう見込んで起用したそうです
しっかり観察もしてるようです
これまでのプロ野球の常識を変えました
1年目は選手にチャンスとモチベーションを与えて
2年目は模索して方向性が見えて
3年目にチームとして結果が出た
就任当時から「3年で」という
コメントもありました
以外かもしれませんが
長期的展望も持たれています
また、雰囲気から選手との距離が近そうですが
そうでもないそうです
田中賢介さん（元選手）が言っていました
ここぞという時に
直接声掛けして
選手が奮い立つそうです
それ以外はSNSを多用して
コミュニケーションをとっているようです
2軍の試合も全て見ていて
コミュニケーションをとっていたそうです
2軍の本拠地は千葉県で距離があるので
SNSは有効だったのでしょう
1軍、2軍、若手、ベテラン全ての選手に
SNSで「承認」をしてる
ことになります
長期的な展望を持った行動力
常識を超えるチャレンジ
「観察と承認」による人材育成
これが3年間の結果の要因と
考えています
職場の管理職やリーダーの方にも
新庄監督の3年間は
応用できそうですね
「常識を超える」部分については
エネルギーをもって
殻を破る必要がありますが
根拠と自信と行動があれば
新庄監督のように
結果がついてきます
何かできそうでしょうか？
それにしても
クライマックスシリーズが楽しみです
最後まで読んで頂き
ありがとうございました
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