自衛隊の方々の使命感って
わかりやすいですよね！
皆さんの組織の使命感はどうでしょうか？
人材定着においても使命感はキモです
今日の「お役立ち記事」はそんなお話しです
それでは行ってみましょう！
自衛隊の使命感
明日4日から11日まで
第75回さっぽろ雪まつり
が開催されます！
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https://www.snowfes.com/
今年は雪不足が超心配されましたが
この1週間でそこそこ降って
開催は問題ないでしょう！
長い間、耐震工事で
公開されていなかった
旧北海道庁（赤レンガ道庁）が
今年7月から公開が再開されます
なので、今年の大雪像には
旧北海道庁があります
2月2日現在はこんな感じです
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制作はもちろん自衛隊さん！
自衛隊の方々には頭が下がります
自衛隊と聞くと災害救助の事が
いつも頭に浮かびます
東日本大震災の時のエピソードは
たくさんありますが
その中のひとつ
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「派遣されて
ぜんぜん眠ってないであろう旦那に
『大丈夫？無理しないで』
とメールしたら
『自衛隊なめんなよ！
今無理しないでいつ無理するんだ』
と返事がきた」
自衛隊の方々の使命感には
敬服します
災害救助や国際協力がしたくて
自衛隊に入隊する若者も
多いと聞きます
では自分の使命感は？
自分軸の使い方
自衛隊が雪まつりに協力しているワケは
雪の中での行動訓練と土木作業訓練のため
と聞きました
日頃行っている
雪を使った陣地やシェルターを
作る訓練の成果を
さっぽろ雪まつりで発揮しているんですね！
企業においてはミッションで
表現されているのが使命感です
企業の存在意義や
社会に求められる企業であるために
しなければならないことと
定義されています
ビジョンとの違いは
「未来のビジョンの実現のため
ミッションを実践する」
と考えるとイメージがつきます
僕が提供している
人材育成プログラムでは
個人が大事にしていること（自分軸）
組織の想い（ミッション、ビジョン、バリュー）
この2点を自分の言葉で掘り下げて
両者の共感する部分を
見つけるワークを
時間かけて行います
その部分を見つけて
具体的な目標にすることで
自分も組織も大事にする
目標ができあがります
持続的なモチベーションに繋がり
「ここにいても
自分を満たすことができるんだ！」
そう実感できて人材定着にも
影響が期待できます
まずは自分が
「何を大事にして、どう在りたいか？」
この「自分軸」を文書化することに
一番時間をかけます
他にも、僕の自分軸の使い方は
手帳に書いてある「自分軸」と
スケジュールを毎朝見て
「今日はここで〇〇を体現しよう！」
この数分の作業だけで
1日が前向きになれる
効果があります
自分軸を文書化してみませんか？
本日も最後まで読んで頂き
ありがとうございました
（Vol. 462）
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