「離職率ゼロ請負人」Blog
第90号を投稿します！
自分の事を見てくれる
知ろうとしてくれる人に信頼感を
持つことは自然ですね
部下やメンバーのことを知るために
何をしていますか？
今日はそんなはなしです！
北海道で
人材不足にお悩みの
福祉介護施設に対して
コミュニケーションを変革させて
「定着」で人材不足をレスキューする
支援をしています！
６ヶ月間で
「辞めない職員」を育成して
人材不足から解放されてみませんか？
少しでも興味のある方は是非のぞいてみてください⏬
では2024年1月16日いってみましょう！
北海道の新しいお土産？
先週、仙台に出張に行った際に
新千歳空港で新しいお土産が
売られているのを発見しました
僕は人に聞かれて
紹介できるように
新しい北海道土産が生まれると
実食して試しています
今回も自分で食べるように
購入して昨日食べてみました
分厚い濃厚バター＆チョコを
サクッとしたクッキーで
サンドしてある
新感覚のスィーツでした
オススメできます
名前は「Butter Queen」
「バターの女王」
北海道らしいのか
らしくないのか
微妙ですが
おいしかったです
バターは北海道別海町産100％
の発酵バターで安心できます
別海町といえば
人口よりも
乳牛の頭数が多い町です
👇👇ここ👇👇
気になって
製造会社を調べたら
「東京」だった！
一瞬、信頼感が薄れたが
原材料が100％北海道産なら
良しとしました
信頼感を上げるには
対人関係においても
信頼関係構築は大事です
相手に対して興味関心を
持って関わろう
知ろうとする姿勢は
ビシビシ伝わります
そうなるとお互いの
信頼感がUPします
僕はメンバーとの
信頼関係構築のために
メンバー個々の
データベースを作っています
作ることが目的ではないので
中身は大雑把です
人に見せれるものではないですが
ザックリ項目を紹介します
- ビジョン
- 仕事で大切にしているもの
- 成功体験
- 入社動機
- 5年後達成したいこと、キャリア
- スキル
- 持っているスキル
- 強み／弱み
- 最近身につけたスキル
- スキルアップのために今していること
- タスク
- 得意不得意領域
- 得意な仕事の進め方
- 不得意な仕事の進め方
- 未完了タスク
- パーソナル
- モチベーションが上がる要素
- モチベーションが下がる要素
- ストレスサイン
- コミュニケーションタイプ
- リーダーシップタイプ
- 趣味／休日過ごし方／気分転換
- 誕生日／家庭環境
マザーテレサの言葉を借りると
「愛の反対は無関心」
コーチングの極意は
「変えようとするな知ろうとせよ」
皆さんは部下や
チームメンバーのことを
どこまで知っていますか？
こんなリーダーや
上司がいる職場では
人手不足問題も少ないでしょう
人材定着する職場では
お互いに「相手を知ろうとする」姿勢が
浸透しています
ではまた次回
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