「離職率ゼロ請負人」お役立ち記事第195号を公開します！
2040年の人手不足問題に対する
解決策にはAI、自動化と並び
ワ－キッシュアクトが
重要なポイントとなりそうです
ワ－キッシュアクト？
気になる方はぜひ読んでみて下さい！
北海道で
人材不足にお悩みの
福祉･医療施設に対して
コミュニケーションを変革させて
「定着」で人材不足をレスキューする
支援をしています！
６ヶ月間で
「辞めない職員」を育成して
人材不足から解放されてみませんか？
少しでも興味のある方は是非のぞいてみてください⏬
では2024年4月30日いってみましょう！
人手不足解決策のワ－キッシュアクトとは？
「ワーキッシュアクト」を
ご存知でしょうか？
2040年の人手不足問題に対する
解決策の1つとして
この本に書かれています
👇️👇️👇️👇️👇️
ワ－キッシュアクトとは
本業以外で
- 誰かの何かを助けている
- 何らかの報酬がある
- 片手間でできる
こんな活動です
既存の慈善活動、ボランティア
副業、趣味、娯楽
と重なりますが
「誰かの何かを担う」
視点から考えられた
言葉です
僕が注目した点は
経営者側からみた視点です
ワ－キッシュアクトが
企業にとって
どんな効果があるのでしょうか？
経営者側のメリットは？
1つは、
リモートワークは
重大な社会貢献になっている
という考え方です
通勤時間減少が従業員の
可処分時間を増やしているので
ワ－キッシュアクトを
推進していた結果が出ていました
2つ目は、
ボランティア支援制度や
社員間交流支援制度、
長期休暇制度、副業兼業規定
これらがあると
ワ－キッシュアクトに
取り組みやすい環境となり
推進していた結果が出ていました
将来の人手不足問題に対して
一企業だけの狭い視点で
人財活用を考えるのではなく
働き手を自社で独占しない
この考え方好きです
経営者側からは
そうは言っても、、、、、、
と思うかもしれません
興味深い調査結果が
書籍に書かれています
ワ－キッシュアクトを
している職員は
組織に不満がある場合には
提案するなど
自ら組織を変えるための
行動を起こしている傾向がある
本業への良い影響が
期待できるようです
この結果をみて
本業ではない部分の
使い方が変わると
本業に求めるものが
変わってくるのでしょう
そう感じました
福祉介護の現場でも
利用者さんとのレクリエーションの
企画準備運営、
利用者さんとの雑談、
施設のIT周りの業務など
介護福祉士がしなくても良い
業務がたくさんありそうです
その分野に慣れた
介護アテンド職を
ワ－キッシュアクトで導入すると
福祉介護職の方の
離職率も低下する
未来が見えますね
入ってくる人やポジションが増えると
コミュニケーションの部分の
サポートも必要になりそうです
そのような機会があれば
是非、応援していきたいと
思います！
最後まで読んで頂き
ありがとうございました
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