あれっ？問題解決したのに
お互い、何かしっくりこない
それ、表面的な問題にとどまっているからです
もっと話してもらうことで
本当の問題が見えます
今日の「お役立ち記事」はそんなお話しです
それでは行ってみましょう！
隠れた大目標
「なるほど！そっちか～」
昨日のコーチングセッションで
クライアントさんが言った言葉です
冒頭にテーマとして出して頂いたのは
「流暢に、話しができるには」
でした
それに、とらわれずに
話しを展開すると
職場でのキャリアアップが
大目標でした
クライアントさん本人の中にあるけど
明確に気づいていない
自分の望む未来が見えた瞬間でした
その後は現状の棚卸しをして
行動レベルの設定まで
行くことができました
明確な未来が見えたので
モチベーションも高そうなので
今後がたのしみです
テーマの再設定
今回、役立った問いかけがこれです
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「それができると何が達成できる？」
「本当はどうなったらいい？」
話している途中で
顔の表情、声のトーンが
変わる瞬間があり
「今、何か感じたようですが
ここまで話してみてどうですか？」
そこで出た言葉が
「なるほど！そっちか～」
でした
初めに出してくれたテーマの背景を
深堀りすることで
本当のテーマを引き出すことができます
これを「テーマの再設定」といいます
すぐに問題解決に入ってしまうと
満足のいく結果には
ならないかもしれませんね
管理職の方は部下の問題に
日々対峙していると思います
テーマの再設定までは
行かなくても
その問題の背景や未来について
大量に話してもらうことで
何か気づきが出ます
その瞬間に思考を言語化してあげる
問いかけを投げるだけでOKです
是非ためしてみて下さい
何でも話せる
信頼関係の土台ができて
離職率低下にも
貢献できるでしょう
今日も最後まで読んで頂き
ありがとうございました
（Vol. 416）
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