コーチング

「やってしまった…」コーチングで出た“悪いクセ”「型にはめてしまうクセ」が顔を出し大切な場面で本質を見落としかけましたクライアントさんの言葉だけでなく声のトーンや表情、ジェスチャーを感じ取るのがコーチの役目ところが僕はいつもの「問いかけパターン」に意識を奪われクライアントの本当の気持ちに寄り添えていなかったしかし、失敗したからこそ気づけたこともあるこれは、コーチングに限らず職場の面談や顧客対応でも起こり得ることです「相手の関心に関心を持つ」対話のコツ今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！

なぜ、優秀な社員が辞めてしまうのか？先日、社労士の先生と話していたとき離職のリアルな理由について意見を聞きました返ってきた答えは「人間関係が悪い」「評価・報酬への不満」「キャリア・成長の支援がない」特にキャリア支援の欠如が深刻な離職理由になっているようですでは、忙しいマネージャーでも部下のキャリア支援にしっかり関われる方法はあるのか？僕が10年間実践して離職者ゼロを達成した「ツキイチ」という手法をご紹介します気になった方は、この先をぜひ読み進めてください今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！

「親切にしたつもりが、実は逆効果だった」こんな経験ありませんか？昨日、高齢者を手伝った僕は「うまくいった！」と思っていました周囲の人からはまさかのダメ出し管理職時代に実践していた部下への問いかけを自分に問いかけてみました失敗から成長につながる２つのパワフルな問いをお伝えします！今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！

日本野球界の至宝、佐々木朗希投手がついにMLBの舞台へ日本で迎えたメジャーデビュー戦、160km超えの豪速球を見せたもし、あなたがデーブ・ロバーツ監督だったら、佐々木投手にどうコーチングしますか？これは、スポーツの話にとどまりません部下の成長を引き出すための「成果確認面談」実際の面談で使える効果的なアプローチを佐々木投手のケースと絡めて考えてみました今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！

職場で「どうせ言っても無駄」と感じたことはありませんか？ それ「ヴィクティム」な状態かもしれません先日、ある児童福祉施設のマネージャーと話す機会がありました彼の職員のミスに対する姿勢こそが組織の成長と人材確保を生む「アカウンタビリティ」の本質どんな姿勢だったのか？アカウンタブルな職場づくりのヒント、そしてヴィクティムな状態から抜け出す方法を伝えます！今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！

「ヒューニング」って知っていますか？コーチングを学んでいると時々新しい概念に出会います「ヒューマン」＋「チューニング」＝ヒューニング人の思考や行動だけでなく潜在意識まで調整し本来の力を発揮させるスキルのことなんだか難しそうですがコーチングと相性がよさそう実は、このヒューニングを大学で教える教授が往年のアイドル・いとうまい子さん！「えっ？」と思ったあなたは同世代ですね！ ぜひ、続きを読んでみてください今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！

いつもと違うことをしたらドキドキしませんか？それでも、やってみたら案外「なんてことなかった！」と気づいて行動しやすくなりますそんな日常の小さな「いつもと違うこと」を繰り返すことで人の成長を加速させることがあります！それって、どういうこと？コーチングの「GROWモデル」を例に考えてみました今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！

指示命令だけでは実行度がいまいち、、、そんな時はオートクラインを目指してみてはいかがでしょうか？自分自身が意思決定に参画することで実行度、熱量が格段に上がります今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！

「あの人の立場になってみなよ！」よく使うトークですよねここにもう少し手を加えると気づきば倍増します誰でも簡単にできるスキルです今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！

「上司ー部下の関係でコーチングって難しい！」そう感じている方はコーチングの意味を分かっている方です！上下関係ではなく、パートナーとして対等な関係性が必要ですでは、職場の上司ー部下でどうすればいいの？今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう！