コーチング

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コーチングで第三者の価値観を引き出す

あの人は何で今のような態度をとるようになったのだろう?昔はそんなこと無かったのに、、、そんな人の価値観を見つけることもコーチングでは可能ですそんな事例を紹介します!今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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コーチングは想像力

映画を見て人生が変わった経験ありますか?そんな影響力のある映画を見て感じたことがありました今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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管理職もカウンセリングの勉強が必要!

日本ではカウンセラーは業務独占資格ではないですだからと言って誰でもカウンセリングをして良いとは思いませんコーチングも同様にカウンセリングとの見極めが大事です!今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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事業承継に悩む経営者へのコーチング

親族内承継で悩んでいる中小企業経営者の方制約を外して考えることで前に進めることができますそんなビジネスコーチング事例がありました今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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「have to」から「want to」へ

けん玉やドミノって本当にしたい事なの?紅白歌合戦の恒例行事からコーチングの「テーマの再設定」を考えました今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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管理職の決断に使えるTOC

今年、愛犬ラブラドールの脚を断脚しましたこの決断に使用したTOC(制約条件の理論)えっ!犬の断脚にTOC?今年最後の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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組織変革のKeyはやはり管理職

上司の評価や目線、承認を気にする組織と同僚への貢献感を気にする組織では組織全体の変革にも影響するようです今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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部下の表情、口調の変化を見逃さない管理職に!

あれっ?問題解決したのにお互い、何かしっくりこないそれ、表面的な問題にとどまっているからですもっと話してもらうことで本当の問題が見えます今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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吉良上野介が個別対応できる管理職だったら

年末恒例の「忠臣蔵」の時期になりました現代のコミュニケーションスキルを使うと「忠臣蔵」は無かったかもしれません!そんな視点で物語を見るのも楽しいですね今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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管理職は部下の「心から達成したい」を探求するパートナーです!

話しているうちに「あれっ?本当はこれがしたいんだ」そんな経験ありませんか?目標設定する際にはこの気付きが大事なステップになります今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!