
「即戦力のつもりが人材リスクに」ハラスメント型人材を面接で見抜く4つの質問
「知識スキルは優秀なのに、周りの人が辞める…」そんな人は採用していませんか?即戦力だと思って採用したのに、気づけば周囲のメンバーが段階的に退職しているそんな状況に心当たりがあるなら「採用してはいけないNG人材」を見抜けていないのかもしれません特に経営者にとって怖いのが「ハラスメント型マネージャー」では、どうすれば面接時に失敗を防げるのか?経営視点で考えるべきポイントとは僕が実際に行っていた「質問」を紹介します組織を守り、持続的に成長させるために今一度「正しい採用」について考えてみませんか?今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!