目標設定

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経営者の課題「人が辞めない職場づくり」―59年前の本が導いた答えとは?

「離職者ゼロ」を10年続けてきたマネジメント手法その答えが、59年前の本に書いてありました!PFドラッカーの『経営者の条件』を読んでびっくり!自分が挑戦しながらたどり着いた「組織と個人をつなぐ目標設定」その本質が半世紀以上前に語られていました「成果に向けた自己開発こそが、組織の目標と個人の欲求を合致させる唯一の方法である」この言葉を噛みしめ、僕が実践してきたことを振り返ってみます今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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「成果」だけでなく「成長」も!人財を活かす目標設定とは

部下の目標設定をする時に定量的な数字目標だけ設定していませんか?因果関係のある定性目標をセットで設定することで人財の「定着」につながります今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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社員のやる気と成果が劇的に変わる!感情を起点とした関わり

目標の達成度や行動の実行度を上げたいですか?その目標や行動の設定方法を変えると上がります!ポイントは「未来の感情」今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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定性目標はもう不要?「数字」で未来をコントロールする方法

「あなたはあと〇〇年で死にます」数字で示されると思考が進みませんか?そんなアプリの経験から目標設定の定量化について考えました今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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目標設定は「流れ」と「価値観」と「逆算」で!

札幌の街は外国人だらけ!日本人からも英語で声をかけられましたそんな状況から目標設定の流れに行き当たりました今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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目標設定は未来の感情から自分の物語を創る!

2025年の目標をどうやって決めていますか?ルパン三世の名シーンから思いついて2025年の目標を立てちゃいました今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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ドラッカー×マンダラチャートで上手くいく!

年間目標って、いくつ設定していますか?複数設定する多穴思考で繋がりと調和をもつことで上手くいく!今日はそんなお話です離職率ゼロ管理職プロデューサーお役立ち記事第382号いってみましょう!
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経営者・管理職にとっての「一燈」とは

「只だ一燈を頼め」 僕の好きな言葉ですセッションでこの言葉が活かせました!今日はそんなお話しです離職率ゼロ管理職プロデューサーお役立ち記事第371号いってみましょう!
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「心技体」で金メダルの目標設定!

業績!業績!業績達成!数字ばかりの目標になっていませんか?偏りのない目標があると金メダリストになるかもしれません!気になる方はぜひ読んでみて下さい!「離職率ゼロ管理職プロモーター」お役立ち記事第309号を公開します!
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ビジネスにも使える、大谷翔平選手の目標達成シートとは!

大谷選手の活躍の影にマンダラチャートあり!マンダラチャートって何?高校時代から使っていた目標達成シートです気になる方はぜひ読み進めて下さい!「離職率ゼロマネージャー育成請負人」お役立ち記事第264号を公開します!