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両輪でマネジメント!

経営者の方は既存事業のマネジメントと事業革新のイノベーションの両輪をすすめていることでしょう!そんな現場を見ながら自分の事業を見直してみました今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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人間関係は光にフォーカスで上手くいく

辛い過去の経験があったからこそ今があるそう思えることありますか?どんな状況でも光を見出す姿勢があると人間関係もマネジメント出来ます!今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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パワハラ管理職と言われないために

落語家立川談志師匠が亡くなって13年師匠の弟子の教育方法から人財育成について考えてみました久しぶりの落語ネタです!今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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管理職のビックワードは危険!

それっぽく聞こえて分かった気がするが実は具体性がなく、お互い認識もズレるそんな言葉を使っていませんか?その対話は何回繰り返しても状況は変わりませんよ!今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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個人と会社の共有ゾーンとは?

質問を受けると「ハッ」とする気づきや自分の中の情報を整理する良い機会になります実際に頂いた質問をもとに僕が提供しているプログラムの一部を紹介致します!今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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自分らしい「管理職」になるために

相次ぐ経営統合のニュースが流れました大事なことへの集中のためだと思います管理職にとって大事なことは?今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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管理職は部下の即動力をサポートしよう

貸した本を3日後に返されて「面白かったです! 他にはないですか?」こう言われたら感動しますよねすぐに動く、期待を超える今日の「お役立ち記事」はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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部下の視座を上げ続ける管理職

このイベント100人集客しないと!片っ端から声かけて!ところでこのイベントは何のためにするの?本当に大事なところにエネルギーを使って成果を上げましょう!今日はそんなお話しですそれでは行ってみましょう!
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勘違いせず、ブレない管理職になるために

既得権益を勘違いしている管理職言動が一致しない管理職そして離職者が続きチームが崩壊するある落語から、そんな実例を思い出しました今日はそんなお話しですそれでは行って見ましょう!
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受け入れて、共に歩むためのKeymanは管理職!

人には根っからの悪人はいません!「この人はこれまで、どんな勇気くじきを受けてきたのか?」そんな対話をコーチとするとコミュニケーションのヒントが見えてきます今日はそんなお話しです離職率ゼロ管理職プロデューサーお役立ち記事第399号いってみましょう!